1. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh dự án:
- Xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch bán hàng theo từng giai đoạn của dự án.
- Tham gia xây dựng chiến lược giá, chính sách bán hàng và cơ cấu sản phẩm.
- Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và nhu cầu khách hàng để đề xuất phương án kinh doanh.
2. Tổ chức triển khai hoạt động bán hàng:
- Tổ chức triển khai kế hoạch bán hàng theo từng giai đoạn dự án.
- Quản lý và điều hành đội ngũ kinh doanh nội bộ.
- Xây dựng và phát triển hệ thống đại lý, sàn phân phối.
- Triển khai các chương trình bán hàng, chính sách khuyến mại.
3. Quản lý hệ thống phân phối và đối tác
- Lựa chọn, đàm phán và quản lý các đại lý phân phối.
- Xây dựng cơ chế hoa hồng, thưởng bán hàng cho đại lý và đội ngũ sale.
- Kiểm soát hoạt động bán hàng của các đơn vị phân phối.
4. Quản lý data khách hàng và chăm sóc khách hàng
- Xây dựng và quản lý hệ thống data khách hàng.
- Phối hợp với Marketing trong việc khai thác nguồn khách hàng.
- Xây dựng chính sách chăm sóc khách hàng và khách hàng VIP.
5. Phối hợp liên phòng ban
- Phối hợp với Marketing triển khai chiến dịch truyền thông và bán hàng.
- Phối hợp với Tài chính trong việc kiểm soát dòng tiền bán hàng.
- Phối hợp với Pháp chế trong việc đảm bảo tuân thủ quy định pháp lý.
- Phối hợp với Phát triển dự án trong việc điều chỉnh sản phẩm phù hợp thị trường.
6. Quản lý đội ngũ kinh doanh
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh.
- Xây dựng cơ chế lương thưởng và KPI cho đội ngũ.
- Đánh giá hiệu quả làm việc và phát triển nhân sự kế cận.
